Weekly Digest #2
Every opportunity is about filling a gap.
PHOTO: @CURTJAM, SOUTH AFRICA
Bonjour à tous,
Voici ma liste de la semaine. J’espère qu’elle vous plaira.
Article : How to Identify Underrated Markets ?
J’ai adoré cet article. Brett Bivens explique son mécanisme de pensée pour identifier une opportunité de marché.
Après avoir lu cet article, je me rends compte qu’une opportunité est par essence l’existence d’un gap.
Un gap entre une valeur perçue et une valeur réelle —> Une marque
Un gap entre ta connaissance et l’ignorance des autres —> Une formation
Un gap entre la connaissance de deux marchés internationaux —> Import/Export
Un gap entre la valeur réelle d’une action et sa valeur perçue —> Bourse
Une opportunité n’est donc pas conditonnée à une capacité à prédire le futur, mais bien à lire le présent.
Startup : Mmhmm.
Phil Libin, le fondateur d’Evernote lance un nouveau projet assez incroyable avec pour objectif de rendre les conférences vidéos interactives. Pour ça, il produit justement une vidéo de présentation de 5 min bluffante. Le meilleur auto-pitch.
Pour reprendre ses termes :
“With mmhmm, you can bring yourself and your personality into your video chats. No more boring heads-in-a-box. No more fussing to share your screen for a presentation. “Outil : Language Tool.
Si vous ne voulez plus jamais faire de fautes d’orthographe dans vos mails. Le pendant français de Grammarly. En mieux.
Livre : Bounce: Mozart, Federer, Picasso, Beckham, and the Science of Success
Un livre sur la science de succès des plus grands artistes et sportifs de tous les temps.
Vidéo : Comment être en tendances sur youtube ?
Cette vidéo d’Un Créatif, m’a laissé complètement bouche bée. Il décortique avec justesse et humour la recette des youtubeurs français pour toujours se retrouver en top trending.
Toutes les vidéos possèdent un point commun fort qui consiste à “générer du chaos”. Les protagonistes de la vidéo ne savent pas exactement ce qui va leur arriver et le téléspectateur participe donc aux “découvertes” de ces derniers.Et alors ? Pourquoi font-ils ça ?
Pour générer de l’imprévu. L’imprévu génère des réactions chez les acteurs. Les réactions génèrent des émotions chez les téléspectateurs. Et les émotions suscitent de l’engagement. CQFD.
Trend : Subscription hardware.
Lululemon a racheté Mirrors pour 500M$ qui vend pour l’équivalent d’un miroir sous forme d’ipad géant pour 1495$ dollars. Ensuite, pour 39$ par mois, il est possible de transformer son miroir en cours de sports en direct.
De mon point de vue, cette acquisition fait sens pour plusieurs raisons :
Une cible de clients identique : jeunes actifs sportifs
Une synergie forte et une opportunité d’exposition : les instructeurs de Mirrors porteront du Lululemon constamment
Une diversification de revenus
Après le succès du vélo connecté Peloton, je vois un avenir prometteur à ce type de services qui permet de réduire le temps de point mort de sociétés commercialisant des produits physiques, intensifs en capitaux, en ajoutant de la récurrence d’abonnement à leur business model .
News : Uber buys Postmates for 2.65B
Le Covid aura eu raison de ce marché qui ne peut laisser qu’un seul survivant, un monopole, tant les marges sont faibles.
TIL :
Le slogan d’Apple …
…Est en réalité inspiré de la première pub iconique crée en 1959 par Doyle Dane Bernbach's pour la coccinelle de Volkswagen :
Si vous souhaitez lire le weekly #1, c’est par ici
Si vous souhaitez découvrir la liste d’articles qui m’ont le plus marqué sur ces 5 dernières années, c’est par là.
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